中共常德財鑫金融控股集團有限責任公司黨委關于巡察整改階段進展情況的通報

日期:2021-02-18 08:42:37 來源: 瀏覽次數:0   字號:[ ]  視力保護色:

      根據市委統一部署,2020年4月至6月,市委第五巡察組對財鑫金控集團進行了巡察。8月25日,市委巡察組向財鑫金控集團黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求,現將巡察整改進展情況予以公布。

一、組織整改落實情況

市委第五巡察組的反饋意見實事求是、切中要害,提出的整改要求對癥下藥、精準深刻,財鑫金控集團黨委照單全收、誠懇接受。巡察意見反饋以來,集團黨委高度重視成立了財鑫金控集團巡察反饋意見整改落實工作領導小組,一把手牽頭任組長,集團黨委副書記、總經理,紀委書記、監察專員為副組長,其他黨委委員為領導小組成員。黨委召開專題會議,部署落實各項整改任務。領導小組下設專門的辦公室,具體負責巡察整改的綜合協調,督促各有關部門、單位落實巡察反饋問題的整改,收集材料上報等,全力保障整改工作措施到位、責任到位、整改到位。集團公司黨委先后召開4次專題會,對照問題深刻剖析原因,研究制訂了整改方案,根據整改工作進度和新情況新問題進行及時調度,完善了整改措施,明確了指導思想、整改步驟、整改內容和具體要求等,對巡察反饋的問題,逐條逐項細化成整改措施,形成了反饋意見整改清單,逐一明確了責任領導、責任單位和完成時限。切實做到了領導責任到位、任務分解到位、安排部署到位、工作機制到位。建立了巡察整改工作定期匯報制度,要求各部門和各分公司把巡察整改工作進展情況作為周例會、月例會匯報的重要內容,并對后期整改工作進行部署。9月24日,財鑫金控集團黨委召開巡察整改專題民主生活會,嚴肅認真開展對照檢查和相互批評,進一步查找差距、深化整改,切實把思想和行動統一到市委關于巡察工作的部署要求上來,以巡察成果運用和整改實際成效,推動財鑫金控集團各項工作取得了較好的成績,再上新臺階。截至12月9日,巡察組反饋的三大問題24個具體事項已全部清理并完成整改。

二、巡察反饋問題整改進展情況

(一)關于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況”的問題

1.關于“理論學習欠深入”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日黨委班子召開專題民主生活會,針對此問題進行了深刻剖析和自我批評;二是立行立改。9月30日,黨委理論中心組補學了近三年全國宣傳思想工作會議精神,并由公司紀委書記領學了《中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規則》和《中共常德市委宣傳部關于堅持完善黨委(黨組)理論學習中心組學習制度、弘揚馬克思主義學風的通知》等相關文件;三是整章建制。10月,公司黨委制定了《中心組學習制度》;四是長效堅持。嚴格落實公司黨委年初制定的黨建工作計劃,要求全體黨員全年學習強國平臺個人累計積分不少于7000分。自巡察整改以來,公司全體黨員個人累計積分人均提高了3000分以上。

2.關于“黨委對意識形態工作責任制重視不夠、研究不多”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,黨委班子召開專題民主生活會,針對此問題進行了深刻剖析和自我批評,表態將堅決克服重業務、輕黨建傾向。10月30日和11月2日,公司黨委書記對黨委辦主任進行了提醒談話;二是立行立改。11月,七個支部向公司黨委進行了意識形態工作專題匯報,公司黨委向市財政局報送了前三年意識形態工作報告,并于11月29日向市財政局匯報了意識形態工作整改落實情況;三是整章建制。10月,公司黨委修訂了《意識形態工作責任制實施細則》,制定了《意識形態工作分析研判制度》;四是長效堅持。10月10日,舉辦了《習近平談治國理政》讀書分享會,并定期組織開展“書香財鑫”活動。

3.關于“陣地管理存在短板”的問題。一是立行立改。9月18日摸底排查了公司的工作微信群、QQ群,加強對工作群的日常監管和安全防護。11月9日公司官方網站、用友NC財務管理系統、泛微OA辦公管理系統已獲得由公安部監制的信息系統安全等級保護備案證明,保障了陣地管理安全;二是整章建制。黨委辦和集團辦公室制定了中心組學習、意識形態工作和信息發布相關制度,進一步壓實工作責任,牢牢掌握了工作主動權;三是長效堅持。嚴格把關,充分利用公司各種宣傳陣地主動面向社會發聲,2020年共發布各類信息400余條。

4.關于“《融資擔保業務操作規程》《項目融資對接管理辦法》等制度已不合時宜,未及時修訂完善”的問題。一是立行立改。2020年業務中180個項目進行了抽查,其中大部分項目均按業務操作規程予以落實,45個項目存在瑕疵,并根據實際業務操作情況對原有的《融資擔保業務操作規程》逐條進行了比對,查找漏洞和不足;二是整章建制。相關責任部門、子公司根據自查漏洞經過反復研究討論,修訂完善了《融資擔保業務操作規程》;三是長效堅持。內審法務部10月起對擔保項目按月進行抽查審計,對違反操作規程的予以通報批評和考核扣分,通過審計以監督保障高質量發展。經核查,我公司未制定出臺過《項目融資對接管理辦法》。

5.關于“部分制度中規定的程序在實際操作中未嚴格執行”的問題。一是立行立改。加強了關鍵崗位、關鍵人員的OA系統賬戶管控,密碼僅使用者本人掌握,嚴禁授權給他人使用;二是整章建制。經自查,2020年1-8月僅有兩筆項目的反擔保措施沒有落實,所占比例極微。明確風險管理部負責對反擔保措施的落實情況進行嚴格把關,并在修訂的業務操作規程中明確特殊情況需要在反擔保措施未落實前放款的,項目經理在項目反擔保措施未落實臺賬上進行登記,注明“未落實反擔保措施”及辦結時間,并報分管業務集團領導、分管風險集團領導審批;如遇特殊情況確實無法落實的項目,需以書面形式經部門(子公司)負責人簽署意見,由集團公司董事、分管業務集團領導、分管風險集團領導審批同意后,對后續情況密切關注,酌情采取相關措施。內審法務部加強對反擔保措施落實情況的審核,并按季度抽查進行審計監督,對落實不力的,予以通報批評并考核扣分;情節嚴重的,按《常德財鑫金融控股集團有限責任公司職工處分暫行規定》給予處分;三是長效堅持。集團公司每周四召開評審會,評審委員會委員一般為公司黨委委員,遇上級臨時檢查匯報工作和重要客戶突然造訪,個別評審不得不缺席評審會。有些客戶對資金的需求非常急迫,為服務實體經濟,不得不臨時召開評審會,部分缺席評委會后會進行補投,所以投票日期滯后評審會日期。今后公司將嚴格按照《業務評審管理辦法》操作,遇評委因特殊情況需缺席評審會時,由評審委員會秘書通知替補評委參會。

6.關于“黨委委員和中層正職對公司廉潔風險高危領域十分清楚,但在及時查漏補缺、加強監督檢查等方面力度不夠”的問題。一是立行立改。公司全面排查了2020年1月1日~2020年10月31日期間涉及內部員工個人賬戶回收貸款資金的項目,可能涉及內部員工個人賬戶回收貸款資金的賬戶30個,實際通過內部員工個人賬戶回收貸款資金的賬戶19個,涉及貸款項目57個、貸款總額15115萬元,均已及時全額回籠,未發生風險;二是整章建制。明確貸款資金需受托支付至公司內部員工個人賬戶回收的,必須采取回避原則,員工個人賬戶不能開通手機銀行、網上銀行及支付寶、微信支付等其它支付途徑,賬戶僅限于回收貸款資金,不得挪作他用,每季度須將銀行流水打印存檔備查,銀行卡的預留手機號原則上為綜合員手機號,特殊情況可為風險管理員手機號;完善了貸款資金監管規程并建立了臺賬,明確集團公司內審法務部會同風險管理部不定期進行抽查,對在操作過程中未履行職責,導致貸款資金監管不到位造成資金損失的相關責任人負全部責任,并給予行政處分和經濟處罰;情節嚴重構成犯罪的,移交司法機關處理,依法追究刑事責任;三是長效堅持。將項目經理在調查評審報告中說明貸款資金的回收流程及相關責任人寫入會議紀要;規范員工內部貸款資金回收賬戶,嚴格物品領用手續并登記《物品保管、領用臺賬》;貸款資金回收人員應保證銀行發放的貸款在工作日的24小時以內轉回貸款資金發放公司的對公賬戶,若因特殊原因在規定時間內未能及時轉回,回收責任人須報部門負責人、分管領導及風險管理部分管領導審批。

7.關于“開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育不扎實”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,公司黨委召開專題民主生活會,領導班子和黨委委員此問題產生的原因進行了深刻剖析和自我批評。10月12日,公司紀委書記就黨建工作的必要性和嚴肅性,與黨委書記和黨委辦主任分別進行提醒談話;二是整章建制。10月公司黨委制定了《民主生活會制度》;三是長效堅持。9月24日民主生活會會前,公司召開黨委會專題討論了民主生活會相關材料,對黨委委員個人民主生活會材料進行了審核,嚴格落實黨委班子民主生活會材料集體把關制和黨委委員個人民主生活會材料本人起草制。

8.關于“民主生活會標準不嚴”的問題。一是開展批評與自我批評。8月27日黨委會,黨委書記對5位黨委委員進行了嚴厲批評,要求黨委辦對會議材料進行把關,杜絕類似問題再次發生。9月24日,召開專題民主生活會,5位黨委委員對存在的問題進行深入剖析,開展批評與自我批評;二是立行立改。9月24日上午召開黨委會,專題對民主生活會材料進行集體審議;三是整章建制。10月,公司黨委重新制定了《民主生活會制度》。

9.關于“組織生活不嚴肅”的問題。一是開展批評與自我批評。8月27日,在黨委會上黨委書記主動認領“雙重組織生活”落實不到位問題。并在9月24日巡察整改專題民主生活會深入剖析原因,開展批評和自我批評。10月12日,黨委副書記就黨建和人事工作黨委辦、人力資源部主任提醒談話,要求對巡察整改提出的相關問題舉一反三,避免再發生類似問題,以身作則帶好隊伍。10月21日,黨委副書記就黨建工作7名支部書記進行提醒談話,要求牢記支部書記的職責,認真抓好巡察整改工作,高標準抓黨建工作,以黨建工作推動業務工作,讓公司黨建和業務再上新臺階;二是整章建制。10月,公司黨委制定了《組織生活會制度》;三是長效堅持。9月28日,黨委辦就《務工作基本流程》進行了學習。9月29日,黨委辦組織黨務工作者就《黨支部責任清單》《智慧黨建平臺“三會一課”及其它黨內活動錄入要求》《黨費收繳使用和管理工作的具體規定》進行培訓。10月26日-30日,組織今年新任支部書記和黨務工作者參加市直工委舉辦的黨務知識培訓。

(二)關于群眾身邊腐敗問題和不正之風的問題

10.關于“油卡管理松散”的問題。一是立行立改。9月27日,集團辦公室分管領導分別對辦公室主任、車輛管理員進行了提醒談話,商定了油卡管理整改方案;對集團辦公室1名在職司機公車油卡為私車加油的問題進行了嚴肅處理和追責,相關處理意見已報送市紀委第四監督檢查室;二是整章建制。集團辦公室對公車油卡進行了全面的自清自查,制定了公務用車定車定卡加油制度,完善了相關流程,杜絕公車私用情況發生;三是長效堅持。10月29日,對原車輛調度員、5名司機進行專題廉潔教育,要求廉潔從業。

11.關于“員工大量使用私營私人車輛租賃票據報銷,對虛報租車費用問題難以監管”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,專題民主生活會上相關責任領導開展了批評與自我批評;二是立行立改。今年8月市紀委市監委派駐監察專員、設立公司監察專員辦公室后,形成了正確的工作導向和嚴肅的執紀氛圍;9月29日,分管辦公室的領導對辦公室主要負責人進行提醒談話;三是整章建制。11月,簽訂了公車租賃合作服務合同,租車只能在合同方租賃,嚴格規范了車輛租賃要求及租車使用流程,安排專人建立了具體管理臺賬;四是長效堅持。對財務部、集團辦公室全體員工強調了財經方面的紀律要求,要求嚴格執行了財務報銷制度,規范審查審核財務報銷票據,強化責任意識,嚴守財經紀律紅線,杜絕無公函接待及虛報租車費用問題再現,。

12.關于“報銷費用直接轉賬公司經辦人”的問題。一是立行立改。責成財務部深入查找問題、剖析原因。通過自清自查,共有5筆大額墊付款費用轉賬不合規,已要求經辦人員提供轉賬支付記錄、補齊憑證,規范了公司業務經營活動中的報銷制度;公司紀檢監察室對分管財務的領導、財務部負責人進行了提醒談話;二是整章建制。修改完善了財務管理制度,嚴格執行了財務報賬審批流程;三是長效堅持。內審法務部按季對財務憑證進行監督檢查,發現問題,及時整改到位。

13.關于“商務接待管理不規范”的問題。一是開展批評與自我批評。財鑫私募在部門例會上就此事進行問題剖析,開展了批評與自我批評。要求嚴格執行商務接待標準,正確理解和運用商務接待政策,完善審批手續,保證報賬經費使用的規范性;二是立行立改。2020年10月21日上午,集團紀委書記、監察專員對分管領導、財鑫私募公司負責人進行了提醒談話。內審法務部對公司2020年接待報賬進行了全面自清自查,對同類問題即查即改,予以清理并退回至公司財務。2020年1-9月份發生55筆接待、金額14.47萬元,暫未發現有虛假開支、涉嫌套取費用的問題;三是整章建制。修改完善了《商務接待管理辦法》,細化商務接待要求,規定了商務接待臺賬建立、審批流程,明確了商務接待標準,加強了商務接待審計監督檢查。

(三)關于黨組織軟弱渙散、組織力欠缺的問題

14.關于“黨委班子凝聚力不強”的問題。一是開展批評與自我批評。8月27日召開黨委會,公司黨委委員對巡察組提出的問題進行了認領,列出了責任認領清單。9月24日的民主生活會,集團公司9名黨委委員,針對“老好人”思想、大局意識不強、對分管以外的事情不太關心、不常過問、不主動發表意見和擔當不夠等四個方面的問題,進行了深刻剖析、批評與自我批評,提出了整改措施和整改時限;二是立行立改。9月23日,2名黨委委員針對不和睦的問題面對面進行深入溝通,找到了問題產生的根源,消除了誤會,化解了矛盾。

15.關于“黨委政治引領意識不強”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,黨委班子在專題民主生活會上進行剖析,開展批評與自我批評。11月13日,黨委書記對黨委副書記進行了提醒談話,要求作為分管黨建工作的領導要切實擔負起領導責任,要自加壓力、主動作為,切實把抓基層黨建的責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上,推動黨建工作全面落實。10月30日、11月2日,公司黨委書記兩次對黨委辦主任進行提醒談話,指出了工作中存在的問題,要求舉一反三、認真反思,完善文件簽發工作流程,明確分工,責任到人,熟悉黨的各項規章制度及管理要求,把黨建工作做實;二是長效堅持。11月30日,辦公室聘請外部專業人員對辦文相關事宜進行培訓。

16.關于“黨委會與辦公會未嚴格區分”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,黨委副書記在專題民主生活對此問題進行了深刻剖析與自我批評。9月29日,黨委副書記對辦公室主任進行了提醒談話,要求嚴格區分辦公會和黨委會,按程序分開開會并做好黨委會議記錄,形成會議紀要。10月12日,黨委副書記對黨委辦主任進行了提醒談話,要求嚴格落實黨委會議事制度,高標準抓好黨建工作;二是長效堅持。11月2日月例會,組織公司領導及中層以上骨干集中學習了黨委會議制度和辦公會議制度,準確定位公司黨委會和辦公會職能。

17.關于“執行民主集中制有欠缺”的問題。一是開展批評與自我批評。8月27日的黨委會上,黨委書記認領了自己在黨委會上先表態和引導性表態的問題,意識到在落實民主集中制上存在的不足。9月24日,黨委書記在專題民主生活會上開展自我批評,查擺了自己在黨委會上沒有末位表態的問題;二是整章建制。10月,公司黨委修訂完善了《黨委會會議制度》,明確了“一把手”末位表態制和公司紀檢監察部門負責對“一把手”末位表態制執行情況進行監督、提醒。

18.關于“黨委研究部署不扎實”的問題。一是開展批評與自我批評。9月24日,黨委書記和黨委副書記在專題民主生活會上對此問題進行了自我批評。11月13日,黨委書記對黨委副書記進行提醒談話,指出存在的問題,要求自加壓力、主動作為,切實把抓基層黨建的責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上,推動黨建工作全面落實。司黨委書記對黨委辦主任進行了提醒談話,要求切實加大工作落實力度,強化工作措施,提高工作質量,把黨建工作做實;二是立行立改。10月,黨委辦和紀檢監察室對2020年黨建工作和黨風廉政建設工作進行了自清自查,查漏補缺,9月30日在黨委會上對今年的黨建工作再次進行了安排部署;三是整章建制。10月,紀檢監察室制定了《黨風廉政建設制度》。

19.關于“紀委‘三轉’執行不夠到位”的問題。市財政局領導在公司新任紀委書記、監察專員見面會上宣讀了中共常德市委《關于辛春生等同志職務(職級)任免的通知》(常委干〔2020〕51號),任命了財鑫金控集團的紀委書記、監察專員。新任紀委書記嚴格按照“三轉”要求,負責紀檢監察工作,不分管其他工作。

20.關于“黨建基礎工作存在薄弱環節”的問題。一是開展批評與自我批評。10月21日,黨委副書記對7名支部書記開展提醒談話,要求以更高標準抓好黨建工作,規范召開組織生活會,認真落實巡察問題整改,推動黨建和業務工作上新臺階;二是立行立改。10月上旬,各支部對照《黨支部責任清單》對2020年黨建基礎工作進行自清自查,對標對表,組織7個黨支部到優秀標桿單位交警一大隊進行了學習考察,找差距補短板;三是長效堅持。10月26日-30日組織各支部書記和黨務工作者參加了市直工委舉辦的基層黨組織書記輪訓班。

21.關于“黨費繳納不規范”的問題。一是開展批評與自我批評。10月12日,黨委副書記對黨委辦主任就規范黨費繳納問題進行提醒談話。10月13日黨委辦主任對黨務工作者進行了相應的提醒談話,要求加強上級文件精神學習,及時主動和相關部門做好溝通,不折不扣地貫徹執行上級有關精神,杜絕此類情況再發生。11月,黨委辦主任在巡察整改專題組織生活會上開展自我批評,剖析問題原因;二是長效堅持。9月29日,黨委辦組織全體黨務工作者學習了關于黨費繳納的中組發〔2008〕3號和常直通〔2018〕10號文件,要求在今后的工作中嚴格按規定足額繳納黨費。

22.關于“‘四種形態’運用不夠,對黨員、員工的管理失之于寬、失之于軟。在抓早抓小、事前監督方面所花精力不夠”的問題。一是立行立改。針對巡察組移交過來的11條線索,紀檢監察室對所涉及到的人員分別談話了解情況,并對相關人員進行了提醒、批評教育、責令檢查等;二是長效堅持。集團公司紀檢監察室著重抓隊伍廉潔從業,每月對公司6個項目隨機暗訪抽查,每周在集團公司官方微信群和微信公眾號推送相關廉潔知識,并在公司官網上公布舉報聯系電話,在辦公區域各樓層設置了舉報箱,筑牢廉潔防線;推進落實黨風廉政建設“一崗雙責”,集團公司紀委書記在8-10月份陸續對公司非市管干部的黨委委員及關鍵崗位、關鍵部門的中層骨干分別進行了廉潔談話;集團公司紀委書記帶領紀檢監察部門工作人員到市經投學習紀檢機構設置及廉潔風險防控措施;將每年9月份確定為“財鑫優質服務月”,營造全員優質服務活動氛圍,促進公司服務水平進一步提升。

23.關于“人員招聘不夠規范”的問題。一是開展批評與自我批評。市財政局黨組對黨委副書記進行了提醒談話。9月24日,黨委副書記在專題民主生活會上對此問題開展自我批評,剖析了原因。原人力資源部主任也對此問題進行深入剖析,開展了批評與自我批評。對相關責任人進行了提醒談話,要求加強學習提升業務水平和管理能力,讓領導放心、讓群眾滿意;二是立行立改。8月人力資源部完成了招聘檔案的自清自查和歸檔整理;三是整章建制。9月公司修訂了《員工招聘管理辦法》,對引進的專業人才明確了入職方式,完善了相關規定。

24.關于“檔案管理不規范,部分員工存在檔案資料不全、勞動合同管理不規范等情況”的問題。是開展批評與自我批評。10月12日,黨委副書記對人力資源部主任進行提醒談話,要求加強學習提升業務水平和管理能力,10月13日人力資源部主任對人事專員進行了相應的提醒談話,提出了工作要求;二是立行立改。8月人力資源部根據《財鑫金控集團人事檔案管理辦法》對人事檔案進行了全面清理,詳細列出了問題清單,并在11月底前一一整改銷號。為提升專業能力,9月28日人力資源部組織了人事檔案管理專題學習。11月底前人力資源部聘請檔案局專業人員完成了人事檔案整檔裝訂工作。

     三、繼續深化后續整改

經過前段時間的集中整改,雖然取得了較為顯著的階段性整改成效,但對照市委巡察組提出的整改要求,仍然還需要持續強化整改認識、持續壓實整改責任、持續加大整改力度,切實運用和鞏固好市委巡察成果,以整改為契機推進財鑫金控集團各項工作再上新臺階。下一步,我們將進一步明確整改方向和整改措施,堅持全面整改與重點整改相結合,“當下改”與“長久立”相結合,抓好巡察整改與當前工作相結合,深化標本兼治,鞏固整改成果。

(一)深入落實全面從嚴治黨主體責任。牢固樹立紀律和規矩意識,堅持抓班子帶隊伍嚴字當頭,著力解決管理上失之于寬、失之于軟的問題。堅持以上率下,發揮“關鍵少數”的示范引領作用,時刻用黨紀政紀規范和約束言行舉止,進一步強化擔當意識,發揚釘釘子精神,對已確定的重大決策、重要工作、重點項目,做到事事有人抓、件件有落實。堅持不懈履行全面從嚴治黨主體責任,堅持不懈落實班子成員“一崗雙責”要求,真正將全面從嚴治黨的各項決策部署落到實處。堅持不懈改作風,力促作風建設常態化長效化。

(二)持續加大監督執紀問責工作力度。在深入整改的同時更加注重預防,以問題為導向,倒查制度漏洞,圍繞黨風廉政建設、干部選拔任用等重點領域、重要環節,加大制度建設力度,形成用制度管人管事管權的長效機制,切實做到治理一個問題、健全一項制度,用機制制度鞏固問題整改成果。在完善健全制度的基礎上,進一步嚴肅執紀、嚴肅問責,運用執法執紀“四種形態”,尤其是第一種形態,堅持抓早抓小、防微杜漸,嚴格落實談心談話約談制度,對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態,防止小問題變成大問題。以持續有力的督促檢查,傳導執紀壓力,確保各項規章制度落地生根,見到實效。

(三)鞏固整改成果健全長效機制。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識,進一步增強巡察整改的責任感和使命感,切實把巡察整改后續工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題,嚴格按照整改方案,不松勁、不減壓,加強督促檢查,確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項,堅持一抓到底,堅決完成整改,務求取得實效。

(四)著力推動財鑫金控事業上新臺階。以巡察整改為契機,把巡察整改工作與貫徹中央、省、市相關決策部署結合起來,積極謀劃和推進當前及今后一段時期各方面工作,進一步理清思路、完善措施、健全制度、找準方向,著力推動公司改革發展再上新臺階。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。

聯系方式:0736-7133200

郵政地址:湖南省常德市月亮大道666號財富中心B座

電子郵箱:824158941@qq.com

 

 

中共常德財鑫金融控股集團有限責任公司黨委

                      2021年2月8日                      


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