聚力篤行恒以致遠 砥礪奮進再創輝煌

日期:2021-01-26 09:52:00 來源: 瀏覽次數:0   字號:[ ]  視力保護色:

    1月21日上午,財鑫金控集團召開2020年終總結大會,集團黨委書記、董事長余俞出席會議,集團黨委副書記、總經理尹翔主持會議,公司全體領導和300多名員工參加會議。會議采取主次會場結合的方式,通過現場直聯,實行同步傳導、同步交流、實時互動。

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余俞同志作了《凝心聚力 守正創新 為做強做優做大新財鑫金控而努力奮斗》的年度工作總結報告。報告指出,2020年是“十三五”收官、疫情和多重風險疊加,充滿挑戰的一年,對于財鑫金控集團,更是與原工投集團、原農投集團“握指成拳、融為一體”、開啟公司改革發展新紀元的一年。在整合轉型、巡察整改、審計整改等方面都交上了一份完滿的“答卷”,在金融服務、產業投資、資產運營等板塊做出的成績上更是竹子開花“節節高”,為助力常德實體經濟高質量發展放出了“大招”。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成?;厥?020年,財鑫金控集團在市委、市政府及上級主管部門的堅強領導下,自加壓力、奮進發展,以“強規范、抓整改、提質效、謀布局、抓創新、促轉型”為路徑,推進企業深化改革,各項工作有聲有色,規范創新布局全面定調,經營指標穩中向好。據了解,整合轉型后,財鑫金控集團總資產達到103億元,管理總資產249億元,實現經營總收入7.31億元,同比增長22%。

    報告指出,針對當前局面,財鑫金控集團要從點多、線長、面廣等方面著力實施好未來三年發展規劃,進一步聚焦三大業務板塊,一是在形式上準確研判,緊緊抓住湖南“三高四新”戰略實施帶來的機遇,穩步助力第三產業推進,為常德引進一批高質量、優口碑的頭部機構、企業;二是在發展上明確目標,緊緊圍繞服務實體經濟和培育產業發展的中心,逐步推進公司資源資產化、資產資本化、資本證券化“三化經營”戰略,建設產業結構合理、商業模式清晰、綜合優勢突出、管理規范高效的金融控股集團;三是在路徑上精準謀劃,以金融服務板塊提升服務實體經濟能力;以產業投資板塊增強產業培育能力,實現“雙倍增”規劃目標;以資產運營板塊不斷提升資產質效,奠定有力經濟支撐。聚焦黨建工作、企業管理、文化建設“三位一體”,做細做精金融服務、做實做強產業投資、做活做優資產運營,促進企業發展上“快車道”。

會議強調,在看到公司穩步發展壯大和取得顯著成績的同時,也要看到當前公司存在的矛盾和不足,一是能力提升跟不上責任加大;二是機制建設跟不上規模擴大;三是思維創新跟不上市場變化;四是人員融合跟不上公司整合。

財鑫擔保、財科擔保、國鑫典當等10家業務單位負責人分別作了表態發言,表示將不辜負公司的期盼與厚望,在新的一年里將繼續埋頭苦干、真抓實干,為促進集團公司更進一步發展貢獻力量。

大會最后還特別強調,在新的一年,要緊盯全面工作目標,牢牢狠抓工作任務落實,在思想上有新境界、在能力上有新提升、在發展上有新思路,緊緊跟隨行業發展變化和時代潮流,激發新活力,打造新優勢。

未來已來,前路可期;心之所向,素履以往。2021新征程的號角已經吹響,凝聚力量,激流勇進,讓我們為財鑫金控集團不斷提質增效“助火燃柴”,為常德實體經濟更好更快發展添磚加瓦。

 


 

(信息來源:集團辦公室)



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