常德財鑫金控集團:深化改革推動發展 創新人才激勵機制

日期:2020-01-08 08:12:00 來源: 瀏覽次數:0   字號:[ ]  視力保護色:

在深化國企改革過程中,人才的選聘顯得尤為重要。1月6日-7日,常德財鑫金融控股集團采取對全體中層正副職予以免職,騰空職位,再重新競聘的方式,優化配置人力資源,開啟了該集團在新的一年里深化改革的大幕。

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(演講大會現場)

為了給那些想干事、能干事、干成事的優秀經營管理人才提供發展的機會和平臺,提供其施展才華的空間,今年伊始,財鑫金控特意從“人”上破題,財鑫金控集團黨委書記、董事長余俞表示,現代金融企業就應該有現代的人事制度,人才才是企業的第一資源,公司這些年下大力氣先后引進具有碩士研究生學歷人才16名,博士1名,為的就是讓公司適應日益激烈市場競爭挑戰,讓人才滿足企業發展的需要,為常德“開放強市、產業立市”“上臺階”貢獻新的力量。

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(財鑫金控集團黨委書記、董事長余俞講話)

此次財鑫金控集團革新用人制度,對中層骨干“歸零”,讓中層干部重新競聘上崗,一線員工進行雙向選擇,選擇適合自己的崗位,就是要在公司內部搭建市場化的人才大市場,徹底打破能上不能下,干與不干一個樣老套路,在公司營造公平、公開、公正的人才成長環境,做到任人唯賢、各盡其才。

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(演講大會現場)

據了解為了將員工自身的活力、向上的動力、真抓實干的動力和創新的能力都充分發揮出來,公司還將進一步完善激勵政策,打通員工多維度的晉級通道,實行收入與績效掛鉤制度,將公司員工績效工資的占比達到60%以上,真正實現差異化薪酬制度。

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(大會現場)

近三年來,該集團在短時間內實現了員工從“老”到“新”的轉變,從“上”到“下”的互換,創先爭優的氛圍濃厚,公司上下洋溢著一股改革、創新、民主的新風,全體員工銳意進取、砥礪前行,只爭朝夕、不負韶華。

 

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對于常德財鑫金融控股集團2020中層骨干競聘上崗,他們是這樣說的:

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                                      (常德財鑫金融控股集團中層骨干張磊現場接受采訪)

此次走上中層骨干崗位的90后碩士研究生張磊:我認為公司實行競聘上崗制度,無論是對公司還是對我們這些員工說都是一個雙向有益的舉措。對公司來說,一方面,競聘上崗是公司選人用人最好的方式,通過這種方式能促進公司人力資源的優化配置。使每一個崗位都有合適的人,使每一個人都有合適的崗位。是一個比較科學的人力資源管理方法。另一方面,該舉措又是公司靠近員工,聽取員工心聲最好的方式之一。公司可以通過我們競聘者的演講,了解員工的工作想法,工作建議,為下一步公司工作改進和工作創新提供民意支持。對于我們這些普通員工來說,該舉措也是非常有意義。競聘上崗首先為我們普通員工提供一個集中展示的平臺,通過競聘演講,讓公司更了解自己的才能,了解自己對公司所作的貢獻,了解自己的工作想法;其次提供了一個交流平臺,通過其他競聘者的演講,了解其他競聘者的工作思路與建議,從中吸取有益信息,彌補自己工作中的不足,是一個非常有效的溝通交流方式;最后,競聘上崗還給我們提供選擇的機會,推銷自己的機會。通過這種方式,我們可以憑借自己的努力工作,自己的敬崗敬業,選擇適合自己的崗位,找到自己的職業定位,我覺得這也是公司對我們的一種激勵。

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                                 (常德財鑫金融控股集團普通員工代表袁銘駿現場接受采訪)

普通員工代表袁銘駿:中職競聘上崗和員工雙向選擇,讓我看到了公司人力資源體系的完善,打破了論資排輩的傳統。選人、用人更加科學化,把公平、公正和民主貫穿始終,使我對自己的領導有了充分的了解,在今后工作開展中有利于心往一處想,勁往一處使,為財鑫金控集團凝聚力量。員工雙向選擇,讓我們每個員工對自己發展道路有了方向,明確了目標,充滿著動力,機會在自己手上,目標放在你眼前,唯有更加的努力,擼起袖子加油干。


(信息來源:集團辦公室)


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